Schaalgrootte is onontkoombaar als het gaat om de handel in arbeidscapaciteit. Leveranciers van tijdelijke capaciteit moeten steeds meer hun vaste kosten verspreiden over een steeds grotere inzet ‘baseline’. Enerzijds is daar de steeds vaker voorkomende visie bij inkopers dat inzet van tijdelijk personeel een commodity is. Anderzijds is het risico van leegloop (geen klus hebben) …
Lees meerMonthly Archive for: ‘december, 2009’
“Ideale trainer uit Alkmaar vertrokken” 0
“Ideale trainer uit Alkmaar vertrokken”, kopt het NRC op 7 december 2009. Die kop herinnert me aan wat Louis de Swaaf en Theodoor Caplow mij leerden in de vorige eeuw. Wat Ronald Koeman niet wist en veel managers niet weten! Hoe ziet een succesvolle opvolgingsstrategie er uit? Een zeer effectieve opvolgingsstrategie die ten onrechte in …
Lees meerSocial media is een teamsport met tijdelijke invallers 0
Het bedrag dat door de media aan advertenties wordt uitgegeven, is in 2009 sterk gedaald (-26%). Dat blijkt uit een onderzoek van PricewaterhouseCoopers. De gegevens van het onderzoek werden begin december gepresenteerd door Marieke van der Donk tijdens het seminar Crossmediaal in 2010. Volgens dit onderzoek zal de advertentiemarkt zich pas in 2013 herstellen. De …
Lees meerLeuker kunnen we het wel maken… 0
Hoe krijg je 9 miljoen ‘views’ voor een viral? Door een mooie productie, maar vooral ook door het toevoegen van ‘fun’. Volkswagen Zweden zet in op The Fun Theory en looft zelfs geld uit voor alle slimme en vooral leuke manieren om goed gedrag te bevorderen. Mijn persoonlijke favoriet is die van de piano: ideetje …
Lees meerTelegraaf: “Blue Chip manager heeft de toekomst”… 0
Afgelopen zaterdag plaatste De Telegraaf een artikel over de chippie. Voor wie de chippie nog niet kent: de CHIP, de (self) Conscious Happy Independent Professional) is de nieuwe yuppie. Een chippie is zelfbewust, onafhankelijk, investeert veel tijd in zijn* ontwikkeling, weet zijn doelen scherp te formuleren, maakt met zijn opdrachtgever heldere afspraken en als hij …
Lees meer“Interim professional heeft eigen P&O-afdeling nodig” 4
InterMediair besteedt aandacht aan een van de stokpaardjes van mijn collega Steve Sichtman. Ga naar de website van Intermediair PW of lees het artikel hieronder. Ik zal Steve vragen nog wat uitgebreider op dit onderwerp in te gaan. Interim professional heeft eigen P&O-afdeling nodig De traditionele HR-afdeling is niet bij machte om de snel groeiende …
Lees meerGutfeeling als motor voor succes 4
Programma-management: in de wereld van het interim-management schijnt dit een geaccepteerd begrip te zijn, maar ik had er nog nooit van gehoord totdat ik er in een enerverende discussie binnen Blue Carpet mee werd geconfronteerd. Dit heb ik van die discussie begrepen: “een programmamanager ontwikkelt een strategie en zorgt dat met een reeks van samenhangende …
Lees meer